2015年的6月，我遇見了David Chang. Founder of English.com.tw 。他將公司ECT 的營運權交給了一個年輕的CEO，他的決定讓我非常的興奮 ，一方面是公司增加了一個競爭優勢的資源，另外一方面則是可以向Fortune 200 大公司的Head of Digital and IT innovation 學習更多商業操作的思維跟模式。
過去，我腦袋中從來沒有Competitive Advantage 這個Term 出現，只有很清楚的知道一個Start Up 如果要切入一個既有市場，並且嘗試Disrupt 整個Market ，需要累積建立資源。奠定我每次的談判跟合作，我是奠基在此立基點上，並且更加嘗試的是在壟斷資源。
他提及一般的企業為了獲利通常採用兩種手段，一種是Growth 另外一種是 Reduce Cost ，後者的思維普遍存在台灣的企業中，就我所待的英語教育產業，系統服務化和建立長期的內容投資、網站經營的概念實際很少存在，因為他被視為 –> Cost 的一種。行銷不被視為投資的概念，因此延伸出來購買名單、Call 客、發傳單等等實際短期的Outbound marketing 模式。
而我當初的想法，建立一個生態系的模式，並且積累數位資產，Process 系統化和發展Platform 為主要的目標，則是一個最好維持競爭優勢的模式。
這裡是一些未來的英語內容資產投入:
digitalmarketing.tw
ENGLISH.AGENCY
ENGLISHTUTOR.ASIA
ielts.services
inboundmarketing.com.tw
inboundmarketing.education
inboundmarketing.tw
leanstartup.tw
masterenglish.tw
ONLINEENGLISH.ASIA
ONLINEENGLISH.COM.TW
studyabroad.com.tw
STUDYDIY.ASIA
STUDYDIY.NET
studyoverseas.agency
STUDYOVERSEAS.ASIA
STUDYOVERSEAS.COM.TW
studyoverseas.tw
WORKINGHOLIDAY.ASIA
WORKINGHOLIDAYS.TW
References: 持續性競爭優勢
