Take care your guy and everything wil be fine!

一個Startup 的CMO/CIO 最重要的事情其實很簡單，管好你的人，做好你的事。

幾個重點反思：

1. 不是你給他們安排每項工作，是你的團隊協助訂立Milestone 並且Get Job Done！

2. Improve ! 每個環節都有進步的空間，必須不斷的挑戰自己團隊，讓他們具備思考問題、改善問題的能力

3. Set your expectation and report to CEO

4. 部門溝通協調，如何取得需要的資源，完成預期的事情！

James@2015/08/31