一個商業模式需要包含市場、產品、行銷系統、業務系統和系統整合能力，而經營框架將能牢固的讓你經營企業！

過去，我總是認為新創就應該快速的變動，不斷的Pivot，但是這個部分現在真實的感受為Pivot是對的，但是必須在合理的經營框架和清楚的訓練框架！

如果一個領導者未將自己的市場框架、產品框架、行銷框架、業務框架定義清楚，而只是機動性的調整和定義策略，這樣的模式你的Pivot 只是浪費時間！

還沒想清楚的，自己應該冷靜一下，好好的感受自己真實的感覺，並且讓自己在對的時候，做出對的決策和判斷。

祝福你也能清楚找到自己的經營框架，並且逐步的訂立策略，帶領公司往前。

Cheers